Ein Stahladler auf dem Flügel - breite hua
Im Jahr 2000 war ein junger Mann in Enshi, der entschlossen war, der König der Früchte in der Grafschaft zu werden, als er studierte. Nach dem Abschluss trat er in die Edelstahlindustrie ein und wurde zu einem Verkauf. Er merkte nicht, dass er seit mehr als 20 Jahren in der Branche war.
Seit 2006 hat sich nach fast 20 Jahren Anbau MT Edelstahl (MTSCO) zu einer MT Holding Group entwickelt, die über 4 Geschäftsabteilungen und Tochtergesellschaften verfügt, und ein MITA -Forschungsinstitut. Das Unternehmen hat in dieser traditionellen Branche nach und nach eine Gruppe von Post - 90er -Industrie gepflegt. Der Gründer, dessen englischer Name mutig ist HuaMit seinem Mut und seiner Weisheit bestreitet es, zur industriellen Innovation dieser traditionellen Industrie in der Welt beizutragen.
Von Selbstverbesserung zur organisatorischen Verbesserung
Zu Beginn des Geschäfts haben viele ausländische Händler Chancen erfasst, indem sie die Informationslücke erfassen und sich auf Kühnheit verlassen. Während dieser Zeit führte ich das Gründungsteam dazu, durch flexible Marktbetriebe schnell Start - Up Capital und Experience zu sammeln. “
Mit den Änderungen im internen und externen Geschäftsumfeld konnte das Geschäftsmodell jedoch nicht weiterhin derselben alten Routine folgen. MTSCO had to shift its mindset to identify and grasp opportunities through in-depth knowledge and systematic management to make long-termist investments. During this transformation process, apart from the business environment, the organisation and individuals also changed a lot during those years.
‘The staffing crisis at that time prompted me to force myself to improve myself through learning, and I can say that it was also in those hardships that I started to learn like crazy, that I had to create a learning organisation and had to develop a talent ladder. Learning is not difficult for me. When old friends get together, friends often say, aus 20 years ago you like to take a pen, chatting to hear what learning is desperately trying to remember. The desire to learn and want to progress is something I've had since I was a child.’
In diesem Prozess gibt es natürlich alte Mitarbeiter nicht verstehen. We used some inappropriate methods, but Mr. Hua ist fest davon überzeugt, dass das Ziel selbst Recht hat
‘The goal is carved on the stone tablet, the plan is written on the beach, so the plan can be changed.’
At present, Mtsco’s learning frequency is daily according to different ranks, divided into themes. On the one hand, the management continuously pays attention to the learning output of the staff's position to ensure that the learning can be put into practice and does not become a formality; on the other hand, we also try our best to let the staff feel that learning and sharing is a kind of teaching and learning, and a self-benefiting and other-benefiting initiative. Through learning, we master practical tools, and gradually, learning becomes a daily culture at Mtsco. Derzeit haben wir mehr als 9 Millionen Wissenswörter in dieser lernenden Organisation.
Von einer gescheiterten Investition zu einem Fabrikkomplex
Vor mehr als zehn Jahren, Mr.. Hua also started a factory, but due to the immaturity of the cognitive level, management ability, selection and employment at that time, he ended up losing a lot. Having experienced many such stories that almost turned into accidents in entrepreneurship, those former difficulties and setbacks are nothing in retrospect.
‘In my entrepreneurial process, I did encounter a lot of difficulties, but the difficulty it is also just a difficulty, is a QUESTION not a PROBLEM and further inspire me to solve the problem through learning. Encountering hardships when I’m Young ist eine gute Wachstumserfahrung. “
Gegenwärtig mT Holding Group has MT Edelstahl(Mtsco), Smlsco, Yongheng Steel, Hongdi Pipe, Siri -Schlauch, 5 enterprises, Und also has the only strategic co-operation factory with each other, so that each category has a factory. MTSCO Rangtiert unter den Top Drei in China für den Export von rostfreien Stahlrohrprodukten im Allgemeinen.
‘In our industry, In China hergestellt has taken an important position in the global market. With this strong dynamic, Chinese brands must have the opportunity to become global brands and have the ability to serve global industrial companies. I look forward to MTSCO becoming a globally influential company as part of Made in China going overseas.’
Jetzt mTSCO is on the second curve of development, becoming a complex of many factories. Not only do we provide high-quality stainless steel products, but we will also serve overseas wholesalers and channel partners in a comprehensive way, helping industrial companies to improve their efficiency and competitiveness.
„Der professionelle Service der Integration von Industrie und Handel ermöglicht es unserem Kunden, seinen Kunden besser zu dienen und mehr Bestellungen zu erhalten, was M fördertTSCO to invest in more factories, and at the same time helps our clients to expand their categories, and so on. And MTSCO Business Hochschule will not only deliver talents internally, but also empower our customers and provide them with more professional experience.’
Mtsco Flywheel Model
Mtsco's ultimate mission is to help global industry innovate with more stable products and more efficient professional services. Now it is the 19. year, thanks to the 19 years of trust, hand in hand, through the difficulties and glory of the customers, your support is always MTSCO always adhere to the reason. There are many more 20 years to come, and we look forward to continuing to work together with MTSCODas Team, um Kunden zu helfen, mehr Probleme zu lösen!
Nachwort
Mr. Hua in den Augen der Maxtor -Leute
Unser erster Eindruck von Herret name.
Er ist voller Beharrlichkeit und Beharrlichkeit am Ziel, wobei sich Flügel ausbreiten und unten auf die Erde sein wollen.
Herr Hua ist wie ein stabiler und entschlossener Berg und er ist auch das Rückgrat von uns allen.