Un águila de acero en el ala - - Brave Hua
En 2000, un joven en Enshi, que estaba decidido a convertirse en el rey de la fruta en el condado cuando estaba estudiando. Ingresó a la industria de acero inoxidable después de la graduación y se convirtió en ventas. No se dio cuenta de que había estado en la industria durante más de 20 años.
Desde 2006, después de casi 20 años de cultivo, el acero inoxidable MT (MTSCO) se ha convertido en MT Holding Group, que tiene 4 divisiones y subsidiarias comerciales, y un instituto de investigación MITA. La compañía ha cultivado gradualmente un grupo de nueva fuerza de la industria de los 90 en esta industria tradicional. El fundador, cuyo nombre en inglés es valiente Hua, con su coraje y sabiduría, aspira a contribuir a la innovación industrial de esta industria tradicional en el mundo.
De la mejoría a la mejora organizacional
‘Al comienzo del negocio, muchos comerciantes extranjeros aprovecharon las oportunidades al comprender la brecha de información y depender de la audacia. Durante ese período, llevé al equipo fundador a acumular rápidamente el inicio - Up Capital y la experiencia a través de operaciones de mercado flexibles ".
Sin embargo, con los cambios en el entorno empresarial interno y externo, el modelo de negocio no podría seguir siguiendo la misma rutina antigua. METRO
‘The staffing crisis at that time prompted me to force myself to improve myself through learning, and I can say that it was also in those hardships that I started to learn like crazy, that I had to create a learning organisation and had to develop a talent ladder. Learning is not difficult for me. When old friends get together, friends often say, de 20 years ago you like to take a pen, chatting to hear what learning is desperately trying to remember. The desire to learn and want to progress is something I've had since I was a child.’
Por supuesto, en este proceso, hay empleados antiguos no entienden. We used some inappropriate methods, but Mr. Hua cree firmemente que el objetivo en sí es correcto
‘The goal is carved on the stone tablet, the plan is written on the beach, so the plan can be changed.’
At present, Mtsco’s learning frequency is daily according to different ranks, divided into themes. On the one hand, the management continuously pays attention to the learning output of the staff's position to ensure that the learning can be put into practice and does not become a formality; on the other hand, we also try our best to let the staff feel that learning and sharing is a kind of teaching and learning, and a self-benefiting and other-benefiting initiative. Through learning, we master practical tools, and gradually, learning becomes a daily culture at Mtsco. Actualmente, tenemos más de 9 millones de palabras de conocimiento depositadas dentro de esta organización de aprendizaje.
De una inversión fallida a un complejo de fábrica
Hace más de diez años, señor. Hua also started a factory, but due to the immaturity of the cognitive level, management ability, selection and employment at that time, he ended up losing a lot. Having experienced many such stories that almost turned into accidents in entrepreneurship, those former difficulties and setbacks are nothing in retrospect.
‘In my entrepreneurial process, I did encounter a lot of difficulties, but the difficulty it is also just a difficulty, is a QUESTION not a PROBLEMA and further inspire me to solve the problem through learning. Encountering hardships when I’m Young es una buena experiencia de crecimiento ".
En la actualidad, mT Holding Group has MT Acero inoxidable, Smlsco, Yongheng Steel, Hongdi Pipe, Tubo Siri, 5 enterprises, y also has the only strategic co-operation factory with each other, so that each category has a factory. M
‘In our industry, Hecho en china has taken an important position in the global market. With this strong dynamic, Chinese brands must have the opportunity to become global brands and have the ability to serve global industrial companies. I look forward to M
Ahora m
‘El servicio profesional de la integración de la industria y el comercio permite a nuestro cliente servir mejor a sus clientes y obtener más pedidos, lo que promueve M
Mtsco Flywheel Model
Mtsco's ultimate mission is to help global industry innovate with more stable products and more efficient professional services. Now it is the 19 year, thanks to the 19 years of trust, hand in hand, through the difficulties and glory of the customers, your support is always M
After Word
Sr. Hua a los ojos de Maxtor People
Nuestra primera impresión del Sr. Hua es "Nine Headed Eagle", que también es la larga usada del Sr. Hua N usada net name.
Está lleno de perseverancia y persistencia a la meta, con alas extendidas y queriendo estar abajo - To - Earth.
El Sr. Hua es como una montaña, estable y decidida, y también es la columna vertebral de todos nosotros.