Стальный орел на крыле - - Блав Хуа
В 2000 году молодой человек в Энси, который был полон решимости стать королем фруктов в округе, когда он учился. После выпуска он вошел в отрасль из нержавеющей стали и стал продажами. Он не понимал, что он был в отрасли более 20 лет.
С 2006 года, после почти 20 -летнего выращивания, MT Stainless Steel (MTSCO) превратилась в MT Holding Group, которая имеет 4 бизнес -подразделения и дочерние компании, а также исследовательский институт MITA. Компания постепенно культивировала группу новой силы отрасли 90 -х годов в этой традиционной отрасли. Основатель, чье английское имя смело Hua, с его мужеством и мудростью, стремится внести свой вклад в промышленные инновации этой традиционной отрасли в мире.
От самостоятельного улучшения до организационного улучшения
‘ В течение этого периода я заставил команду -основателя быстро накапливать начало - Up Capital и опыт благодаря гибким рыночным операциям ».
Однако с изменениями в внутренней и внешней бизнес -среде бизнес -модель не может продолжать следовать той же старой рутине. МТСКО had to shift its mindset to identify and grasp opportunities through in-depth knowledge and systematic management to make long-termist investments. During this transformation process, apart from the business environment, the organisation and individuals also changed a lot during those years.
‘The staffing crisis at that time prompted me to force myself to improve myself through learning, and I can say that it was also in those hardships that I started to learn like crazy, that I had to create a learning organisation and had to develop a talent ladder. Learning is not difficult for me. When old friends get together, friends often say, от 20 years ago you like to take a pen, chatting to hear what learning is desperately trying to remember. The desire to learn and want to progress is something I've had since I was a child.’
Конечно, в этом процессе старые сотрудники не понимают. We used some inappropriate methods, but Mr. Хуа твердо верит, что сама цель правильная
‘The goal is carved on the stone tablet, the plan is written on the beach, so the plan can be changed.’
At present, Mtsco’s learning frequency is daily according to different ranks, divided into themes. On the one hand, the management continuously pays attention to the learning output of the staff's position to ensure that the learning can be put into practice and does not become a formality; on the other hand, we also try our best to let the staff feel that learning and sharing is a kind of teaching and learning, and a self-benefiting and other-benefiting initiative. Through learning, we master practical tools, and gradually, learning becomes a daily culture at MtscoПолем В настоящее время у нас более 9 миллионов слов знаний, депонированных в этой учебной организации.
От неудачных инвестиций до фабричного комплекса
Более десяти лет назад, мистер. Hua also started a factory, but due to the immaturity of the cognitive level, management ability, selection and employment at that time, he ended up losing a lot. Having experienced many such stories that almost turned into accidents in entrepreneurship, those former difficulties and setbacks are nothing in retrospect.
‘In my entrepreneurial process, I did encounter a lot of difficulties, but the difficulty it is also just a difficulty, is a QUESTION not a ПРОБЛЕМА and further inspire me to solve the problem through learning. Encountering hardships when I’m Молодой - хороший опыт роста ».
В настоящее время мT Holding Group has MT Нержавеющая сталь(Mtsco), Smlsco, Yongheng Steel, Hongdi Pipe, Сири Тюбинг, 5 enterprises, и also has the only strategic co-operation factory with each other, so that each category has a factory. MТСКО Ставки в первой тройке в Китае для экспорта продуктов трубопровода из нержавеющей стали в целом.
‘In our industry, Сделано в Китае has taken an important position in the global market. With this strong dynamic, Chinese brands must have the opportunity to become global brands and have the ability to serve global industrial companies. I look forward to MТСКО becoming a globally influential company as part of Made in China going overseas.’
Теперь мТСКО is on the second curve of development, becoming a complex of many factories. Not only do we provide high-quality stainless steel products, but we will also serve overseas wholesalers and channel partners in a comprehensive way, helping industrial companies to improve their efficiency and competitiveness.
‘Профессиональный сервис интеграции промышленности и торговли позволяет нашим клиентам лучше обслуживать своих клиентов и получать больше заказов, что продвигает MТСКО to invest in more factories, and at the same time helps our clients to expand their categories, and so on. And MТСКО Business Колледж will not only deliver talents internally, but also empower our customers and provide them with more professional experience.’
Mtsco Flywheel Model
Mtsco's ultimate mission is to help global industry innovate with more stable products and more efficient professional services. Now it is the 19 -е year, thanks to the 19 years of trust, hand in hand, through the difficulties and glory of the customers, your support is always MТСКО always adhere to the reason. There are many more 20 years to come, and we look forward to continuing to work together with MТСКОКоманда поможет клиентам решить больше проблем!
Послесловие
Мистер Хуа в глазах Макстора
Наше первое впечатление о г -на Хуа - «Девять головных орла», который также является долго используемым г -на Хуа.et name.
Он полон настойчивости и настойчивости к цели, когда крылья распространяются и хотят быть вниз по -
Мистер Хуа похож на гору, стабильный и решительный, и он также является основой всех нас.