نسر فولاذي على الجناح - - أفسد هوا

نسر فولاذي على الجناح - - أفسد هوا

في عام 2000 ، شاب في إنشي ، الذي كان مصممًا على أن يصبح ملك الفاكهة في المقاطعة عندما كان يدرس. دخل صناعة الفولاذ المقاوم للصدأ بعد التخرج وأصبح مبيعات. لم يدرك أنه كان في هذه الصناعة لأكثر من 20 عامًا.

منذ عام 2006 ، بعد ما يقرب من 20 عامًا من الزراعة ، تطورت MT من الفولاذ المقاوم للصدأ (MTSCO) إلى مجموعة MT Holding Group ، التي لديها 4 أقسام تجارية وشركات تابعة ، ومعهد أبحاث MITA. قامت الشركة بتطوير مجموعة من صناعة ما بعد 90s في هذه الصناعة التقليدية. المؤسس ، الذي اسمه الإنجليزية شجاع Hua، بشجاعته وحكمته ، يطمح إلى المساهمة في الابتكار الصناعي لهذه الصناعة التقليدية في العالم.

من الذات - تحسين إلى التحسن التنظيمي

‘في بداية العمل ، استولى العديد من التجار الأجانب على الفرص من خلال فهم فجوة المعلومات والاعتماد على الجبأة. خلال تلك الفترة ، قادت الفريق المؤسس إلى تراكم بدء التشغيل السريع - رأس المال والخبرة من خلال عمليات السوق المرنة.

ومع ذلك ، مع التغييرات في بيئة الأعمال الداخلية والخارجية ، لم يستطع نموذج العمل الاستمرار في متابعة نفس الروتين القديم. م had to shift its mindset to identify and grasp opportunities through in-depth knowledge and systematic management to make long-termist investments. During this transformation process, apart from the business environment, the organisation and individuals also changed a lot during those years.

‘The staffing crisis at that time prompted me to force myself to improve myself through learning, and I can say that it was also in those hardships that I started to learn like crazy, that I had to create a learning organisation and had to develop a talent ladder. Learning is not difficult for me. When old friends get together, friends often say, من 20 years ago you like to take a pen, chatting to hear what learning is desperately trying to remember. The desire to learn and want to progress is something I've had since I was a child.’

بالطبع ، في هذه العملية ، لا يفهم الموظفون القدامى. We used some inappropriate methods, but Mr. يعتقد هوا إيمانا راسخا أن الهدف نفسه صحيح

‘The goal is carved on the stone tablet, the plan is written on the beach, so the plan can be changed.’

At present, mtsco’s learning frequency is daily according to different ranks, divided into themes. On the one hand, the management continuously pays attention to the learning output of the staff's position to ensure that the learning can be put into practice and does not become a formality; on the other hand, we also try our best to let the staff feel that learning and sharing is a kind of teaching and learning, and a self-benefiting and other-benefiting initiative. Through learning, we master practical tools, and gradually, learning becomes a daily culture at mtsco. حاليًا ، لدينا أكثر من 9 ملايين كلمة من المعرفة المودعة في هذه المنظمة التعليمية.

من استثمار فاشل إلى مجمع المصنع

منذ أكثر من عشر سنوات ، السيد. Hua also started a factory, but due to the immaturity of the cognitive level, management ability, selection and employment at that time, he ended up losing a lot. Having experienced many such stories that almost turned into accidents in entrepreneurship, those former difficulties and setbacks are nothing in retrospect.

‘In my entrepreneurial process, I did encounter a lot of difficulties, but the difficulty it is also just a difficulty, is a QUESTION not a مشكلة and further inspire me to solve the problem through learning. Encountering hardships when I’m الشباب تجربة نمو جيدة.

في الوقت الحاضر ، مT Holding Group has MT الفولاذ المقاوم للصدأ(متسكو), سملسكو, Yongheng Steel, Hongdi Pipe, أنابيب سيري ، 5 enterprises, و also has the only strategic co-operation factory with each other, so that each category has a factory. M تحتل المرتبات في المراكز الثلاثة الأولى في الصين لتصدير منتجات أنابيب الفولاذ المقاوم للصدأ بشكل عام.

‘In our industry, صنع في الصين has taken an important position in the global market. With this strong dynamic, Chinese brands must have the opportunity to become global brands and have the ability to serve global industrial companies. I look forward to M becoming a globally influential company as part of Made in China going overseas.’

الآن م is on the second curve of development, becoming a complex of many factories. Not only do we provide high-quality stainless steel products, but we will also serve overseas wholesalers and channel partners in a comprehensive way, helping industrial companies to improve their efficiency and competitiveness.

‘تتيح الخدمة المهنية لدمج الصناعة والتجارة عملائنا من خدمة عملائه بشكل أفضل والحصول على المزيد من الطلبات ، مما يعزز م to invest in more factories, and at the same time helps our clients to expand their categories, and so on. And M Business كلية will not only deliver talents internally, but also empower our customers and provide them with more professional experience.’

mtsco Flywheel Model

Mtsco's ultimate mission is to help global industry innovate with more stable products and more efficient professional services. Now it is the 19 year, thanks to the 19 years of trust, hand in hand, through the difficulties and glory of the customers, your support is always M always adhere to the reason. There are many more 20 years to come, and we look forward to continuing to work together with Mفريق لمساعدة العملاء على حل المزيد من المشكلات!

بعد الكلمة

السيد هوا في عيون موكستور الناس

إن انطباعنا الأول عن السيد Hua هو "تسع نسر برئاسة" ، والذي هو أيضًا مستخدم منذ فترة طويلة للسيد هوا.et name.

إنه مليء بالمثابرة والمثابرة للهدف ، مع انتشار الأجنحة والرغبة في أن تكون - إلى - الأرض.

السيد Hua يشبه الجبل ، مستقر ومحدد ، وهو أيضًا العمود الفقري لنا جميعًا.