Em julho de 2025, a MTSCO realizou uma conferência de resumo do meio -
Na primeira metade da reunião, a Brave Hua promoveu o planejamento estratégico da empresa. Ele mencionou alguns pontos em que toda a empresa precisa se concentrar na segunda metade do ano: primeiro, aprofundar o layout dos campos subdivididos e aproveitar as oportunidades de IA sob o ciclo de Kondratieff; Segundo, mantenha o modelo "Concorrência do Estilo de Futebol -, seja o cliente - Orientado e evite Zero - Sum Games; Terceiro, continue a fazer as coisas, agir e garantir o avanço diário e a implementação constante. Brave Hua enfatizou: "Esteja mais confiante no futuro e mais paciente com o presente". O progresso real vem da persistência contínua de “30 - quilômetros”, em vez de confiar em sprints explosivos.
Diante de um ambiente externo complexo e em mudança, todas as linhas de negócios da MTSCO mostraram forte resiliência. Nos últimos seis meses, testemunhamos o poder da persistência. A equipe de IA fez um progresso constante na iteração da tecnologia e entregou com sucesso vários projetos de referência, otimizando o sistema de aprendizado. O setor de energia alcançou a cooperação em profundidade com vários clientes internacionais, contando com o modelo de ativo leve. Além disso, o Departamento de Negócios organizou quatro promoções no exterior na primeira metade do ano e visitou vários clientes estrangeiros. Na segunda metade da reunião, os chefes de cada subsidiária também revisaram os resultados da primeira metade do ano e formularam planos para a segunda metade do ano.
Além disso, na segunda metade da reunião, a empresa elogiou as equipes e os indivíduos que se apresentaram fora da primeira metade do ano. O prêmio "Dia e Noite do Trabalho" foi concedido aos funcionários que lutaram na linha de frente da fábrica, e o prêmio "Star Of Tomorrow" foi concedido aos novos funcionários que acabaram de se juntar à empresa e cresceram mais rápido. Além disso, vários prêmios foram emitidos. Esses casos de referência deram um exemplo de ação para todos os funcionários.
Diante dos desafios da segunda metade de 2025, as pessoas Maxtor avançarão constantemente na transformação da indústria com estratégias mais claras e energia mais completa. Meio ano se passou e o futuro chegou. Com essa precipitação e pensamento, as pessoas Maxtor estão prontas para partir novamente. Porque sabemos que os avanços reais sempre vêm de baixo - para a acumulação da Terra. Uma nova jornada começou, e o MTSCO está se movendo em direção a seus objetivos anuais com etapas firmes!
